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美国金融霸权的加强关于金融竞争的情形，诺伯特·海林认为，美国的金融权力仍然无法取代，美元体系的运作在互联网科技时代得到了加强，在美元霸权的逻辑中，任何违背美国政府意志和法律的金融行为都会受到严厉的惩罚，Swift系统的代码监控、域外管辖权、军方和情报机构对金融和IT公司的控制等一系列措施确保了美国金融霸权的可行性。不少大型国际商业银行都曾遭到美国政府的制裁和处罚，包括德意志银行、伊朗央行以及中国的部分商业银行。

股东身份更趋多元。立足国情，为保障国家金融安全和稳定，防范相应风险，国有资本在证券公司股东资本仍会占有一定比重。但根据国家政策的方向和行业、公司发展的需要，证券行业开放程度的扩大，或将给证券公司带来更广泛的股东资本来源，进而股东身份将趋向多元化。

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不过，宝马表示欢迎政府的“概念计划”，认为这是能确保继续使用柴油的好办法。大众汽车也回避了改造计划，他们表示：“对于改造计划，我们认为联邦政府将确保所有制造商参与这些措施。”生产梅赛德斯品牌汽车的戴姆勒-奔驰也表示，与其召回汽车来翻修硬件，还不如提供激励措施。

后危机时期，高盛不断获得更多投资支持，拥有更多股东资源，2009年贝莱德集团投资高盛，成为第一大股东，高盛总股本达到5.15亿股。总股本的继续扩大降低了股权集中度，同时为高盛开展更多业务降低经营风险创造了有利条件，业务结构由以高风险的其他业务为中心转向各项业务全方位均衡发展。在实力卓越的管理层的管理下，高盛在金融危机中迅速反应，及时调整，成功脱险。在其他投行经营艰难甚至破产倒闭的艰难环境下，高盛仍然创出了自身新的利润记录，2009年总利润高达134亿美元，为历年最高水平。由于危机后美国投资银行业整体资产水平上升，高盛净资产占行业比重略有下降，但仍保持行业第一的位置。

部分证券公司率先进行了股权激励尝试。例如，中信证券2006年9月把集团股票账户下的2200万股，占总股本比重6.19%的股票作为首批股权激励的原始股，由集团账户过户至公司高管名下。兴业证券和国元证券分别在2016年、2017年实施完成了员工持股计划。兴业证券有3153名员工持有公司股份，持股数量6800万份，持股比例1.01%；国元证券有1776名员工持有公司股份，持股数量2956万份，持股比例1.51%。但由于监管制度、原有股权结构的限制等原因，证券行业在股权激励方面仍处于探索阶段。